Euroopan ainoa moottorikelkkatehdas ja sen tuotteet herättivät Riikka Jurvansuun mielenkiinnon. Diplomi-insinööri on luonut uraa jo 16 vuotta BRP:n tuotannonsuunnittelussa Rovaniemellä. Nyt Jurvansuu kertoo uransa käännekohdista ja miten urakehitys, vanhempainvapaalle jääminen ja sieltä palaaminen ovat sujuneet globaalissa yrityksessä.
Artikkeli on kirjoitettu Duunitorin haastattelujen pohjalta kaupallisessa yhteistyössä BRP Finlandin kanssa.
Tutustu uramahdollisuuksiin BRP:llä! »
Kohti omannäköistä uraa
"Opintojen aikana ja valmistumisen jälkeen työskentelin Oulussa elektroniikka-alan alihankkijayrityksessä. Silloin elimme elektroniikka-alan todellista kulta-aikaa. 16 vuotta sitten projektien vauhti oli hurjaa, ja huomasin kaipaavani jotain erilaista. Konetekniikan diplomi-insinöörinä olin kiinnostunut enemmän valmistuspuolesta kuin alihankinnasta.
Kun törmäsin BRP:n työpaikkailmoitukseen, tunnistin siitä itseni. Työnkuva vastasi koulutustani ja pohjoinen sijainti Rovaniemellä tuntui omalta. Valmistava tehdas vaikutti kiinnostavalta – kaikki tapahtuisi saman katon alla tuotteiden suunnittelusta valmistukseen. Ajattelin, että tämä voisi olla minun paikkani.
Aloitin BRP:llä tuotannonsuunnittelun tehtävissä ja pääsin heti mukaan kehitys- ja investointiprojekteihin. Pian yrityksellä käynnistyi mittava tehdasprojekti, jossa BRP:lle suunniteltiin ja rakennettiin uudet modernit tuotantotilat Rovaniemelle.
Sain projektista kiinnostavan roolin, jonka myötä pääsin myös käymään ensimmäistä kertaa BRP:n Kanadan tehtaalla. Tutustuin kollegoihin ja tuotantoympäristöön valtameren toisella puolella. Olin tyytyväinen työhöni ja odotin innolla tulevia haasteita."
Luottavaisin mielin vanhempainvapaalle
"Olin työskennellyt BRP:llä kuusi vuotta, kun aloin odottaa esikoistani. Vaikka tilanne oli odotettu ja toivottu, minua jännitti pirusti kertoa uutisesta töissä. Kukapa ei miettisi, miten kaikki sujuu, mitä tapahtuu vanhempainvapaan jälkeen ja miten asiaan suhtaudutaan?
Työkaverini ja esihenkilöni ottivat uutisen vastaan äärimmäisen positiivisesti. Sain heiltä ja HR:stä tukea, ja kaikki käytännön asiat järjestyivät avoimen keskustelun kautta. En siinä kohtaa juuri miettinyt tulevaa urakehitystä, vaan jäin luottavaisin mielin vanhempainvapaalle.
Lapsillani on ikäeroa kaksi vuotta. Keskustelimme esihenkilöni kanssa, kannattaako minun käydä töissä vanhempainvapaiden välissä, sillä väliin jäi vain 1,5 kuukautta. Esihenkilöni kuitenkin totesi, että tulet vaan töihin, niin pääset kärryille siitä, missä mennään.
Työyhteisö näki lyhyen työpätkäni positiivisena, vaikka olin jäämässä heti uudestaan äitiyslomalle. Minua ei oltu unohdettu, vaan osaamistani ja näkemystäni arvostettiin. Siitä tuli hyvä fiilis."
Perheystävällisessä työpaikassa arki joustaa
"Olin kaiken kaikkiaan kolme vuotta pois työelämästä. Palasin töihin täynnä intoa, ja oli mukava nähdä työkavereita. Mietin, muistanko tai osaanko enää mitään, kun olin ollut niin kauan poissa. Sain onneksi loivan startin, eikä minulla ollut painetta suorittaa. Palasin töihin rauhassa omaan tahtiini ja pääsin lopulta nopeasti rytmiin kiinni.
Paluuni jälkeen sain nopeasti uuden mahdollisuuden lähteä työmatkalle Kanadaan. Myös tämä auttoi paluussa, kun pääsin tapaamaan uusia kollegoja ja sitä kautta taas mukaan uusiin projekteihin. Vietin paljon aikaa moottorikelkkojen tuotannossa. Keskustelimme prosesseista ja etsimme myös Rovaniemen tehtaalle sopivia parhaita käytäntöjä.
BRP on perheystävällinen työpaikka. Kun lapseni olivat päiväkodissa, jouduin välillä olemaan heidän takiaan pois töistä. Poissaoloja ei kuitenkaan koskaan kyseenalaistettu. Sain järjestellä omat menoni, ja työkaverit luottivat siihen, että hoidan työtehtäväni lapsiperheen arjen kiireistä huolimatta."
Asioiden johtajasta ihmisten johtajaksi
"Vanhempainvapaan päättymisestä oli kulunut kahdeksan kuukautta, kun aloin miettiä, mitä haluaisin tehdä urallani seuraavaksi. Ennen kuin ehdin avata keskustelua roolistani, minulta kysyttiin halukkuuttani esihenkilötehtäviin.
Kiinnostuin uusista tehtävistä välittömästi. Olin toiminut operatiivisena tiiminvetäjänä, joten tiimin tehtävät olivat tuttuja. Uutena lisänä työnkuvaani tulivat ihmisten johtaminen, kokonaisuuksien suunnittelu ja esihenkilövastuu.
Uudet tehtävät jännittivät, mutta luotin vahvaan työkokemukseeni alalta. Aluksi ajattelin, että esihenkilönä minun täytyy hallita hillittömästi erilaisia asioita. Lopulta ymmärsin, ettei kaikesta tarvitse tietää kaikkea. On ok sanoa, ettei tiedä. Oman johtamistyylin löytämisessä meni aikaa ja se muovaantui tekemällä.
Seitsemän vuoden esihenkilöuran aikana olen oppinut katsomaan asioita laaja-alaisemmin ja perustelemaan päätöksiäni. Esihenkilönä olen määrätietoinen, helposti lähestyttävä ja muut huomioiva. Liputan ihmisten kuuntelun ja läsnäolon puolesta."
Ovi auki uusille mahdollisuuksille
"BRP haluaa kuunnella ja toteuttaa ihmisten urahaaveita. Nyt olen urallani siinä pisteessä, että taas on menossa jonkinlainen käännekohta. Keskustelen esihenkilöni ja HR:n kanssa siitä, mihin suuntaan urani voisi kehittyä seuraavaksi. Teemme yhdessä suunnitelmia tulevaisuutta varten.
Mielenkiintoni BRP:tä kohtaan on pysynyt yllä jo pitkään, varsinkin kun saan olla päivittäin tekemisissä tuotannon kanssa. Aina tulee uusia tuotteita, projekteja ja hankkeita, joihin voin hypätä mukaan ja joissa voin kasvattaa osaamistani. Uskon vahvasti, että jatkossa kasvamme entisestään sekä Rovaniemellä että globaalisti."
Lue myös
- Euroopan ainoan moottorikelkkatehtaan tuotekehitys tehdään Rovaniemellä: ”Olemme edelläkävijöitä moottoriteknologiassa”
- Moottorikelkkoja, vesijettejä ja mönkijöitä – Antto Nieminen löysi Rovaniemeltä unelmatyön intohimonsa parista
- Teija työskentelee Euroopan ainoalla moottorikelkkatehtaalla: ”Olen aina halunnut tehdä töitä käsilläni”