Kysely: Nämä ovat tulevaisuuden johtajan 10 tärkeintä ominaisuutta

Toteutin toukokuussa 2017 LinkedInissä kyselyn, jossa tiedustelin tulevaisuuden johtajan tärkeimpiä ominaisuuksia. Vastauksia kertyi kahden viikon aikana hieman yli 200. Vastaajat olivat suomalaisia johtajia ja asiantuntijoita eri organisaatioista. Lue tästä artikkelista yksi mahdollinen vastaus kysymykseen, jota useimmat johtajat ja johtajiksi pyrkivät pohtivat juuri nyt!

Lue myös: Korvaamattomien työntekijöiden matrikkeli on maailman ohuin kirja

Vastausten perusteella tulevaisuuden johtajan kymmenen tärkeintä ominaisuutta ovat seuraavat:

1. Tunneäly
2. Empaattisuus
3. Avoimuus
4. Aitous
5. Kuunteleminen
6. Mahdollistaminen
7. Inhimillisyys
8. Tilannetaju
9. Vuorovaikutustaidot
10. Rohkeus

Lue myös: Jatkosta pudotessaan työnhakija näyttää menettävän ihmisarvonsa

Sijoitus listalla määräytyy kunkin ominaisuuden saamien mainintojen perusteella.

Osa vastauksista oli varsin kaunopuheisia, kuten tämä puhutteleva ja suorastaan runollinen Riina Jokisen vastaus:

Johtajan on oltava lamppu. Syttyä joka päivä työssään, luoda ympärilleen valoa, näyttää tietä, antaa lämpöä, auttaa havaitsemaan vaaranpaikat, tuottaa niin itsestäänselvää ja simppeliä energiaa, että sen puuttumisen huomaa heti.

Teemu Torvelainen lähestyy aihetta seuraavasti:

Johtajan tärkein ominaisuus on nähdä erilaisuus voimavarana, hyväksyä epävarmuus ja sallia omien ajatusten haastaminen.

Mikael Witick vannoo avoimuuden nimeen:

Yhdellä sanalla: avoimuus! Kun yhteinen tavoite ja reitti sinne on avoimesti – mahdollisine haasteineen – lyöty pöydälle, on kaikkien helpompi hengittää ja keskittyä omaan osuuteensa tavoitteen saavuttamisessa.

Soile Pylsy korostaa valtuutus- ja valmennustaitoja:

Tulevaisuuden johtaja antaa työntekijöille/asiantuntijoille mahdollisuuden vaikuttaa omaan työnkuvaansa ja kehityspolkuunsa, valmentaa heitä ja antaa mahdollisuuksia esteiden asettamisen sijaan.

Hannele Pulliaiseen vetoaa nöyryys:

Se sisältää sen, että hyvä johtaja on valmis muuttamaan omaa ajatteluaan ja näkemyksiään, verkostoitumaan eli antamaan eikä vain ottamaan, ja auttamaan muita, esimerkiksi alaisiaan, onnistumaan.

Eija Lindroosin mielestä tulevaisuuden johtajan tunnistaa hyvästä itsetuntemuksesta:

Hän kykenee ymmärtämään, että hänen ei itse tarvitse olla kaikessa paras, vaan hänellä on riittävästi rohkeutta palkata itseään fiksumpia ihmisiä.

Saku Tuominen muistuttaa, ettei substanssiosaamistakaan sovi unohtaa:

Totean silti monen johtajan puolustukseksi, ettei ole haitaksi, jos talousjohtaja on ihan kärkeä lineaaristen ennusteiden pivotoinnissa Excelillä.

Tuija Suvanto puolestaan kyseenalaistaa koko kysymyksenasettelun:

Mitäpä jos johtajuutta sellaisessa muodossa kuin nyt ymmärrämme ei ole – jos organisaatioista tulee itseohjautuvia ja mukana on robotteja. Mitkä ovat tuolloin tärkeitä työelämätaitoja?

Saatat olla kiinnostunut myös seuraavista artikkeleista:

Dynaaminen työntekijä on harmillisen usein kiireiseltä näyttävä sähläri
Tyhjän päälle heittäytyjä on työvoimapoliittinen häirikkö – usein myös onnellinen