Mikä on koulutuksen tai erityistaitojen rooli, kun uusia osaajia rekrytoidaan yritykseen? Onko aikaisempi työkokemus tärkeämpää kuin motivaatio? Mitkä ovat tärkeimmät rekrytointipäätökseen vaikuttavat tekijät? Työnhakija ei välttämättä tule edes ajatelleeksi, mitkä kaikki tekijät vaikuttavat siihen, aukeavatko ovet uuteen yritykseen vai eivät.
Nykyään etsitään sopivaa persoonaa, ei muodollisesti pätevää.
Kansallinen rekrytointitutkimus toteutettiin alkuvuodesta nyt kolmatta kertaa Duunitorin toimesta. Tutkimus selvittää rekrytoinnin tilaa ja trendejä Suomessa vuosittain. Vuoden 2015 rekrytointitutkimuksen tulokset julkaistiin huhtikuussa. Aikaisemmin kerroimme tärkeimmistä rekrytointikanavista, nyt aiheena on rekrytointipäätökseen vaikuttavat tekijät. Tekstissä esiintyvät lainaukset ovat Rekrytointitutkimuksen vastaajien avoimia kommentteja.
Lue myös edelliset artikkelit:
Henkilöstön kontakteihin luotetaan edelleen rekrytoinneissa
Hyvä työnantajamielikuva on avain onnistuneeseen rekrytointiin
Näitä some-kanavia työnantajat suosivat rekrytoinneissa
Hakijan persoonallisuus tärkeämpi tekijä kuin edellinen työpaikka
Vuodesta toiseen kandidaatin motivaatio säilyy tärkeimpänä rekrytointipäätökseen vaikuttavana tekijänä, mikä on varsin ymmärrettävää. Kukapa haluaisi palkata uuden työntekijän, jolla ei ole motivaatiota? Motivaatio haettavaa työtä kohtaan kannattaa siis rohkeasti tuoda esille haastattelussa ja myös sitä ennen. Edellisvuoden tutkimukseen verrattuna hakijan persoonallisuuden sopivuus tiimiin on tämän vuoden vastaajien mielestä tärkeämpää kuin aikaisempi työkokemus. Samoin hakijan profiilin sopiminen työyhteisöön on tärkeämpää kuin viime vuonna, ja sen merkitys on suurempi kuin koulutuksen. Tänä vuonna edellistä työtehtävää tärkeämmäksi tekijäksi nousi syy edellisen työsuhteen päättymiseen.
Koska päteviä hakijoita on paljon, kasvotusten tehty haastattelu, persoona ja yhteistyötaidot tulevat ratkaisevammiksi. Outoja lintuja ei tarvitse ottaa kun muitakin löytyy.
Persoonallisuuden sopivuus tiimiin tai työtehtävään on erittäin tärkeä kriteeri oikein hakijan palkkaamiseen. Vastaajista 39 %:n mielestä alle neljäsosa haastatelluista sopii persoonallisuuspiirteidensä puolesta kyseessä olevaan tiimiin tai tehtävään. Luku on vastaava edellisen vuoden tuloksiin nähden. Kun persoonallisuuden sopivuus arvotetaan niin korkealle, voi huomata, että juuri oikean hakijan löytäminen ei välttämättä ole aivan helppoa. Toisaalta tulokset myös vahvistavat sen, että oman persoonan kannattaa antaa näkyä työhaastattelussa – kaikkien ei tarvitse sopia samaan muottiin!
Hakijan on entistä tehokkaammin pystyttävä markkinoimaan ja ja profiloimaan oma osaamisensa. KV -osaamisen merkitys kasvaa.
Vaikka kansainvälisen kokemuksen ja osaamisen merkitys työelämässä on nousussa, ei se vielä näy rekrytointitutkimuksen tuloksissa kovin vahvasti. Nähtäväksi jää, onko kv-osaaminen jo noussut tärkeämmäksi kriteeriksi tulevana vuotena. Toki kansainvälisen osaamisen painotus riippuu pitkälti yrityksestä ja toimenkuvasta. Noin puolella vastaajista hakijan kansainvälisyydellä ei ole yhtään tai vain vähän merkitystä rekrytointipäätöksessä.
Lataa tutkimuksen tulokset:
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2015
Osallistu keskusteluun Twitterissä: #rekrytointitutkimus2015
Rekrytointitutkimus toteutettiin maaliskuussa 2015 sähköisellä kyselylomakkeella ja siihen vastasi 301 rekrytoinnista ja henkilöstöasioista vastaavaa henkilöä. Vastaajia pyydettiin vastaamaan asiantuntija- ja esimiesrekrytointien näkökulmasta. Kyselyssä vastaajilta kysyttiin perustietojen lisäksi muun muassa mielipiteitä suorahausta, rekrytointiprosessista, työnantajamielikuvasta ja ilmoituskanavista. Lisäksi vastaajat saivat pohtia rekrytoinnin tulevaisuutta.